Опередить конкурентов Подключить ЛИДЕР бесплатно

Юридические мероприятия

январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь


http://www.bi-aspekt.ru

27 Октября 2010
ул. Кременчугская, 9

Россия
  Москва

Организатор:
УЦБА
(495) 517-15-97

Методика нефинансовой оценки рисков бизнеса

Лектор Волкова Нина Николаевна – внешний и внутренний консультант по управлению предприятием и работе с персоналом, практик-консультант по реструктуризации и построению управленческих структур, сертифицированный специалист по ИСО стандартам, постановщик задач по вопросам оценки и аттестации для программы «Босс-кадровик».

Финансовая составляющая не всегда является единственным показателем положения дел на предприятии – его эффективности и перспективности. Особенно трудно применять только финансовые показатели на этапах разработки, планирования и проектирования.
Применяя данную авторскую методику (вместе с другими методами оценки рисков) можно минимизировать отрицательные результаты и увеличить прибыль предприятия.

Программа семинара:

1. Стратегические и оперативные цели предприятия:
• Расширение и углубление бизнеса Новые направления деятельности
• Сокращение деятельности Улучшение систем управления и контроля
• Оптимизация использования ресурсов – финансовых, материально-технических, человеческих
• Конкурентоспособность предприятия

2. Этапы развития предприятия:
• Этап планирования бизнеса и оценки ресурсов Этап проектирования и Этап выполнения задач
• Этап оценки результатов и получения выводов

3. Проблемы предприятия на этапах развития:
• Недооценка рисков вне и внутри предприятия

4. Риски внутри самого предприятия:
• Техническая оснащенность и соблюдение технологий
• Персонал – его квалификация, наличие и достаточность рынка рабочей силы, конкурентоспособность, лояльность персонала Управление – применяемые методы и методики
• Финансовая составляющая рисков

5. Риски региональные:
• Привлекательность региона Поддержка бизнеса на уровне региона
• Региональные объединения по отраслям, их практическая деятельность

6. Риски отраслевые: Привлекательность вида деятельность Конкуренция со стороны резидентов и нерезидентов Поддержка со стороны государства - налоги, таможенные сборы и тарифы, законодательство, антимонопольные меры и пр.

7. Матрица оценки рисков: Практические занятия по применению методики

8. Превентивные меры:
• На уровне предприятия – мониторинг рисков и ресурсов, оптимизация управления
• На уровне отрасли - региональные и общероссийские профессиональные объединения, выставки, конференции, сотрудничество с зарубежными партнерами На уровне региона – региональные отделения ТПП, Союза промышленников и предпринимателей, разработка документов и программ совместно с региональными администрациями

Стоимость участия семинара 7900 руб.