Юридические мероприятия
январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь |
http://www.bi-aspekt.ru 22 Июля - 02 Августа 2013 Вашингтон – Орландо.
Организатор: ООО "УЦБА" 495 517-15-97 | Бизнес план для руководителя. Как разработать? Как проанализировать? Как защитить? Методы продвижения инвестиционной политики предприятияПрограмма семинара: Различные практические методы разработки Бизнес Планов, ТЭО, с помощью, методической литературы, электронных таблиц, специализированного программного обеспечения. Восприятие подготовленной документации инвестором или партнером – как правильно подготовить и оформить документацию. Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как: 1. Построение структуры бизнес плана; 2. Определение состава затрат на построение инвестиционной программы (что и как следует учитывать). 3. Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности. 4. Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для: вновь создаваемых предприятий проектов на действующем производстве. 5. Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия. 6. Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта. 7. ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их отображение, практическое применение. В каких случаях и ситуациях это нужно? 8. Подготовка финансовой части документации: Объем и требования к расчетам; Объем расчетов и описание в финансовом плане; Как самостоятельно подготовить электронные таблицы; Объем расчетов и описание в финансовом плане; Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов; Анализ финансовых показателей деятельности предприятия; Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта; Использование полученных данных. 9. Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов. 10. Учет особенности расчета нестандартных проектов. 11. Грамотно подготовить текстовую часть документа; 12. Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований; 13. Обработка информации для маркетинговых исследований – управление объемом информации, понятие, что такое “маркетинговые исследования в стандартном варианте” и использование обработанной информации в структуре бизнес плана; 14. И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики. В результате участия в семинаре участник приобретет следующие знания: 1. Полное представление о структуре Бизнес - Плана, ТЭО; 2. Информацию как разработать данную документацию, если нет специализированного программного обеспечения; 3 .Как учесть специфику предприятия; 4. Как получить и работать с маркетинговой информацией; 5. Как правильно подготовить финансовую часть документации; 6. Как правильно оформить и представить проект; 7. И еще - какие важные моменты и нюансы могут возникнуть у Вас как у разработчика финансовой документации. |
|
|