Опередить конкурентов Подключить ЛИДЕР бесплатно

Юридические мероприятия

январь
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь


http://www.bi-aspekt.ru

25 Августа 2010
г.Москва, ул. Кременчугская, 9

Россия
  Москва

Организатор:
УЦБА
(495) 517-15-97

«Бюджетирование и бюджетное управление»

Для руководителей предприятий и предпринимателей; руководителей и сотрудников финансово-экономических служб; менеджеров и специалистов уровня «среднего и выше» те, кто занимается финансовым планированием и отвечает за результаты.

Гаврилова Елена Львовна - независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию «Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах».

Цель семинара:
Кризис – это время, когда спасти предприятие может только разумный, грамотный подход к управлению. Важный элемент грамотного управления – грамотный управленческий учет. Неотъемлемый элемент управленческого учета – это бюджетное управление:
* известно, что экономия начинается там, где начинают считать расходы, учитывать.
* разумное распределение начинается с корректного планирования.
Основные знания и умения по измерению, учету, оценке и анализу затрат позволяет получить однодневный интенсивный семинар «Бюджет и бюджетное управление»
Это – Ваш антикризисный шанс: возможность быстро, за один день узнать все главное о разработке бюджета и о бюджетном управлении, которое по праву считается важнейшим инструментом оптимизации движение денежных потоков и снижения издержек компании.

Программа интенсива:
Общая методология бюджетного управления – с чего следует начать?
Основные принципы и этапы постановки системы бюджетного управления
Разработка бюджетная структура, структура бюджетных статей и составление операционных бюджетов – что важнее всего?
Центры финансовой ответственности и финансовая структура компании
Технология процесса планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям
Ответы на вопросы

Каждый участник семинара:
получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
повысит личную эффективность.

Стоимость участия семинара 7 999 руб.