Опередить конкурентов Подключить ЛИДЕР бесплатно

Юридические мероприятия

январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь


http://

12-13 Ноября 2015
Чайкоского, д.46-48

Россия
  Санкт-Петербург

Организатор:
Центр делового и профессионального образования при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате
8(812) 273-77-03

Семинар «ПЛАНИРОВАНИЕ, УЧЕТ ЗАТРАТ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Семинар - практикум
10.00 -17.00

Цель семинара:

Показать возможности повышения эффективности управления персоналом;
Обсудить методы повышения эффективности управления персоналом;
Обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений.

Программа семинара:

- Планирование необходимой численности персонала: расчетный метод, балансовый метод
- Основы нормирования труда и анализа рабочих мест
- Выбор, отслеживание и анализ показателей эффективности (KPI) подразделений
- Управление по целям: принципы и инструменты
- Статистические отчеты по персоналу
- Показатели движения (текучести) кадров и их анализ
- Аналитические отчеты по персоналу и их проектирование
- Функциональное моделирование процессов по персоналу: правила, экономический аспект, практика.
- Методы анализа эффективности процессов по персоналу
- Общая задача прогнозирования эффективности мероприятий по персоналу
- Методики оценки и прогнозирования эффективности найма
- Прогнозирование эффективности обучения персонала
- Методики оценки и прогнозирования эффективности внедрения информационных систем
- Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда и условий работы

В рамках семинара-практикума будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению персоналом. Будут изучены основные методики планирования трудовых ресурсов, рассмотрены схемы построения систем материального стимулирования и нормирования труда. Участникам будут даны рекомендации по применению различных методик непосредственно для нужд их компаний. Отдельное внимание будет уделено различным методикам анализа результатов деятельности компании и обоснованию управленческих решений в управлении персоналом.

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца

Стоимость участия: 14250 руб.